WebTriggerとは

ウェブサイトのWebと、トリガー(引き金)を掛け合わせた私がつくった造語です。システムを利用し、御社のビジネスを加速、発展させていただければという思いで、この事業所名にしております。その為のお手伝いを行わせて頂きます。

コンサルティング History

インフラコストの大圧縮!!

以前から、コンテンツ制作でお付き合いのあった会社から、IPOを控えて、インフラコストの見直しをしたいとの事、このプロジェクトに参画してもらえないかと打診が、あまり深く考えずに快諾。蓋を開けてみると、サーバー数は200台以上、年間の支払総額は年間2000万以上・・・。目標額は、10分の1の200万との事。1年半以上にも及ぶ、長いプロジェクトとなりましたが、無事目標額を達成し、その会社は、マザーズ上場を果たしました。


インフラコストの圧縮

大手通販サイトのECリニューアル

年間数百億の売上を誇るECサイト、商品点数の多様化や、度重なるデザイン修正、機能改修など、既存システムで対応するのは限界でした。関連部門も多岐に渡り、機能要求の優先事項も付けにくい状況、すべての要求を盛り込んだシステムを作ると開発費用がとんでもないことに・・・。SIとしてプロジェクトに参画。マーケティング部門、システム運用部門などを渡り歩き、要求事項を洗い直し、RFPの作成、開発ベンダー比較、見積精査などを経て、無事発注。ここまでに、既に1年以上が経過。発注後も、認識違いの調整や、新たな要求事項の切り分け対応などを経て、無事ローンチ致しました。
大手通販サイトのECリニューアル

ソフトウェアベンダーの業務改革

営業を含め、10人ほどの請負開発の年間売上が5000万ほど、目標額として、1人当たり1000万の売上は欲しいところ。「手伝って!」の一言でプロジェクトに参画。組織内に入り、大炎上プロジェクトの火消しを行いつつ、新規顧客の獲得から、見積、開発工程、品質評価工程の業務フロー改革を実施。4年後には300%アップの1億5000万を達成。その後、管理職2名を指導し無事プロジェクト終了。
ソフトウェアベンダーの業務改革

アメリカ留学後、独立系ベンチャーに就職。ベンチャーらしく、月470時間以上のブラック環境で、労働するも倒産。その後は、フリーランスとして活動し、IPO、上場企業のPM、SIなどの業務に従事。現在は、ITコンサルティングを主に行う。2018年より、自分らしいライフスタイルを確立すべく、専業農家に弟子入りし、半農半Xを体現中、ITと農業の可能性を探求中です。

現在の栽培品種としては、カリフラワー、ブロッコリー、キャベツ、パプリカの播種を行い、定植予定です。その後は、トマト、かぼちゃ、にんにく、コウタイサイ、チジミホウレンソウ、カブなどを栽培していきます。苦手な野菜を、こどもが「おいしい」って言えるような、そんな農業を行っていきます。

「contact by email」よりお気軽に相談内容を記載しお問合せください。ご相談は無料です。基本、顔の見えるお取引を信条としており、大阪近隣であればお伺いし、お話をお聞かせください。

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